100% BEZPŁATNIE DLA CIEBIE! ZGŁOŚ SZKODĘ!
Pflanze-my-Baum – drzewo za każdą ekspertyzę
Home
O nas
Usługi
Leasing
Zarządzanie flotą
Regiony
Leksykon Kontakt Blog Zadzwoń teraz
Serwis pojazdów w nowoczesnym warsztacie – symbol profesjonalnego zarządzania flotą
Start / Zarządzanie flotą
Zarządzanie flotą

Zarządzanie flotą.

Przegląd zadań, które składają się na dobrze zorganizowaną flotę – od zakupu pojazdów przez bieżącą kontrolę kosztów aż po administrację. Chętnie odpowiemy na pytania bezpośrednio przez telefon lub WhatsApp.

Zarządzanie flotą

Państwa flota – profesjonalnie prowadzona.

Zarządzanie flotą łączy w sobie zadania związane z pojazdami firmowymi – od wyboru nowych pojazdów przez bieżącą kontrolę kosztów po likwidację szkód. Celem jest umożliwienie Państwu skupienia się na podstawowej działalności, podczas gdy umowy, terminy i pojazdy pozostają pod kontrolą.

01

Zakup floty

Wybór odpowiednich pojazdów, porównanie kilku ofert i połączenie kanałów zakupu – na przykład poprzez umowy ramowe przy powtarzających się zakupach, dopasowane do rzeczywistych potrzeb Państwa firmy. Dowiedz się więcej
02

Zarządzanie kosztami

Bieżąca kontrola kosztów floty, takich jak raty leasingu, koszty paliwa lub ładowania, opon, konserwacji i ubezpieczenia, oraz regularna analiza potencjału oszczędności. Dowiedz się więcej
03

Opieka nad kierowcami

Punkt kontaktowy dla Państwa kierowców w sprawach dotyczących prawa jazdy, przekazania pojazdu i codziennego obchodzenia się z flotą – w tym regularna kontrola prawa jazdy. Dowiedz się więcej
04

Zarządzanie szkodami

Szybkie przyjmowanie i likwidowanie szkód – od zgłoszenia przez uzgodnienie z warsztatem i ubezpieczycielem po sterowanie szkodą w trakcie bieżącej działalności. Dowiedz się więcej
05

Odpowiedzialność posiadacza

Kontrola obowiązków posiadacza pojazdu, takich jak cykliczne badanie BHP (UVV) i dokumentacja instruktażu dla kierowców. Dowiedz się więcej
06

Administracja floty

Centralne zarządzanie umowami, terminami takimi jak przeglądy techniczne i ubezpieczeniowe oraz dokumentami rejestracyjnymi, aby w firmie nic nie umknęło uwadze. Dowiedz się więcej
07

Kierownik transportu

Zewnętrzne zarządzanie transportem zgodnie z rozporządzeniem (WE) 1071/2009 dla firm spedycyjnych i transportowych – zgodnie z prawem wobec BALM i izby przemysłowo-handlowej, ze stałym punktem kontaktowym. Dowiedz się więcej

Dodatkowo oferujemy już dziś dwie konkretne usługi związane z pojazdami firmowymi: przejęcie leasingu przy zmianie pojazdu oraz zwrot leasingu z kontrolą stanu technicznego na koniec okresu umowy – wszystko udokumentowane w sposób uznawany w sądzie.

Ten przegląd pokazuje, jakie zadania składają się na dobrze zorganizowane zarządzanie flotą. Dla firm w Schwarzwaldzie posiadających własną flotę pozostałą część oferty stale rozwijamy – prosimy o bezpośredni kontakt, a szczerze powiemy, w czym już dziś możemy konkretnie pomóc.

Wszystkie klasy pojazdówOd samochodu osobowego przez transporter po ciężarówkę – cała flota z jednej ręki.
Obowiązki spełnioneCykliczne badania i poświadczenia pozostają w pełni udokumentowane.
Koszty pod kontroląKażda pozycja jest rejestrowana, sprawdzana i przypisywana do właściwego pojazdu.
Różnica

Co Państwo odzyskują.

Ostatecznie nie chodzi o pojazdy, lecz o to, co dotąd flota Państwu odbierała: czas, uwagę i nieprzyjemne uczucie przy zaległych terminach.

Czas na podstawową działalność

Rozmowy telefoniczne z warsztatem, leasingodawcą i ubezpieczycielem pochłaniają godziny, których brakuje gdzie indziej. Te godziny Państwo odzyskują.

Spokój podczas kontroli

Gdy poświadczenia są w pełni udokumentowane, pytanie o odpowiedzialność posiadacza traci swoją grozę.

Jasność co do kosztów

Zamiast szacować, ile kosztuje pojazd, widzą Państwo to czarno na białym – pojazd po pojeździe.

Jeden numer do wszystkiego

Stały punkt kontaktowy, który zna Państwa flotę – zamiast zmieniających się osób odpowiedzialnych i oczekiwania na linii.

Przed i po

Co się dla Państwa konkretnie zmienia.

Różnica widoczna jest mniej w liczbach, a bardziej w codzienności – w tym, kto sięga po telefon, gdy coś się dzieje.

Dziś
  • Warsztat dzwoni – a Państwo ustalają termin między dwoma własnymi spotkaniami.
  • Przychodzi rachunek i zostaje opłacony, bez sprawdzenia zakresu przez kogokolwiek.
  • Termin przeglądu technicznego rzuca się w oczy dopiero przy okazji.
  • Po wypadku samodzielnie koordynują Państwo warsztat, ubezpieczyciela i rzeczoznawcę.
  • Na pytanie o roczne koszty pojazdu następuje wzruszenie ramion.
Z zarządzaniem flotą
  • Termin w warsztacie jest ustalony, zanim w ogóle się o nim Państwo dowiedzą.
  • Każdy rachunek jest porównywany z zatwierdzonym zakresem, zanim zostanie zaakceptowany.
  • Terminy widnieją w kalendarzu – z wyprzedzeniem, nie na ostatnią chwilę.
  • Wystarczy jeden telefon; ekspertyza, warsztat i ubezpieczyciel spotykają się u nas.
  • Roczne koszty każdego pojazdu leżą na stole w formie gotowej analizy.
Struktura kosztów

Ile pojazd kosztuje naprawdę.

Rata leasingu to tylko część prawdy. Fachowo mówi się o kosztach całkowitych w całym okresie użytkowania – od zakupu przez eksploatację po zbycie. Do tych pozycji należą:

Utrata wartości

Należy do największych bloków kosztowych i znacznie różni się w zależności od typu pojazdu i sytuacji rynkowej – a nigdy nie pojawia się jako rachunek.

Zakup i finansowanie

Cena zakupu lub rata leasingu wraz z odsetkami i skalkulowaną wartością rezydualną na koniec okresu umowy.

Paliwo i ładowanie

Pozycja, która najsilniej zmienia się wraz z rzeczywistym przebiegiem – i wyraźnie różni się między pojazdami.

Konserwacja i opony

Planowane koszty warsztatowe, które pojedynczo wydają się niewielkie, a w skali roku i floty sumują się znacząco.

Ubezpieczenie i podatek

Koszty stałe, które powstają niezależnie od tego, czy pojazd jest intensywnie użytkowany, czy głównie stoi.

Nakład administracyjny

Czas pracy, który wewnętrznie pochłania organizacja, rozmowy telefoniczne i uzgodnienia. Nie widnieje na żadnym rachunku – dlatego jest regularnie niedoszacowany.

Prawdziwe czynniki kosztotwórcze rzadko są tymi oczywistymi. Nieplanowane przestoje, szkody wtórne i nakład organizacyjny w codzienności obciążają często mocniej niż miesięczna rata, o której negocjuje się w pierwszej kolejności.

Ramy prawne

Państwa obowiązki jako posiadacza.

Gdy tylko przekazują Państwo pojazd pracownikom, ponoszą Państwo odpowiedzialność posiadacza pojazdu – niezależnie od tego, kto siedzi za kierownicą. Te obowiązki powracają regularnie:

Kontrola prawa jazdy – stale przypisany samochód służbowySprawdzenie, czy uprawnienie do kierowania nadal obowiązuje – udokumentowane jako dowód.zazwyczaj co pół roku
Kontrola prawa jazdy – pojazdy poolowePrzy zmieniających się użytkownikach obowiązuje wyraźnie krótszy cykl niż przy pojeździe przypisanym na stałe.przed każdą jazdą
Instruktaż BHP kierowcówInstruktaż zgodny z przepisami BHP, potwierdzony pisemnie.co roku
Badanie techniczne BHP pojazduKontrola techniczna każdego pojazdu służbowego pod kątem bezpieczeństwa eksploatacyjnego.co roku
Przegląd techniczny i badanie spalinUstawowy termin badania, który różni się w zależności od rodzaju pojazdu i daty pierwszej rejestracji.wg terminu

Uwaga: Ten przegląd służy pierwszej orientacji i nie zastępuje porady prawnej. Obowiązki wynikają m.in. z ustawy o ochronie pracy, przepisów BHP i ustawy o ruchu drogowym; w indywidualnych przypadkach mogą obowiązywać odmienne terminy.

Pojazd na podnośniku – cykliczne badanie jako obowiązek posiadacza pojazdu
Współpraca

Tak zaczynamy wspólnie.

Cztery kroki od pierwszej analizy stanu aż po bieżącą opiekę – bez konieczności przestawiania Państwa firmy.

01

Analiza stanu

Wspólnie uzyskujemy przegląd: jakie pojazdy są w użyciu, jakie umowy obowiązują, jakie poświadczenia są dostępne?

02

Analiza

Gdzie powstają koszty, gdzie brakuje dokumentów, w którym miejscu proces się zacina? Otrzymują Państwo szczerą ocenę – również wtedy, gdy niewiele jest do zrobienia.

03

Wdrożenie

Przejmujemy uzgodnione zadania, wprowadzamy strukturę do umów i terminów oraz ustalamy stałe procedury na wypadek szkody.

04

Bieżąca opieka

Terminy, koszty i szkody pozostają stale pod kontrolą. Mają Państwo stały punkt kontaktowy zamiast zmieniających się osób odpowiedzialnych.

Proces

Cykl życia Państwa pojazdów.

Każdy pojazd firmowy przechodzi przez te same pięć etapów – od pierwszego pytania o potrzebę aż po zwrot. Zarządzanie flotą towarzyszy każdemu z nich, aby nic nie umknęło na styku etapów.

01

Potrzeba i wybór

Jaki typ pojazdu pasuje do zastosowania? Przebieg, ładowność i wyposażenie są ustalane wcześniej.

02

Zakup i przekazanie

Porównanie ofert, sprawdzenie warunków, zamówienie – i przekazanie pojazdu z protokołem.

03

Bieżąca eksploatacja

Koszty, terminy i obowiązki kierowców trwają nadal – tu powstaje największy nakład administracyjny.

04

Szkoda i naprawa

Przyjęcie zgłoszenia, warsztat, ubezpieczyciel i – w razie potrzeby – ekspertyza działają razem.

05

Zwrot i zbycie

Na koniec okresu umowy udokumentowany stan decyduje o tym, co zostanie doliczone.

Kosztowne niespodzianki powstają z doświadczenia nie w trakcie tych etapów, lecz na ich styku: gdy pojazd zostaje przekazany bez udokumentowania stanu, albo gdy po szkodzie nikt nie porównuje rachunku z zatwierdzonym zakresem naprawy.

Z praktyki

Czy znają to Państwo z własnej firmy?

Flota zazwyczaj rośnie mimochodem wraz z firmą. W pewnym momencie kosztuje więcej czasu i nerwów, niż kiedykolwiek na to przewidziano – bez możliwości dokładnego wskazania, gdzie ten czas się podziewa.

Stos papierów rośnie

Umowy leasingowe, rachunki i dowody rejestracyjne leżą rozproszone w różnych segregatorach, skrzynkach mailowych i schowkach w samochodach.

Terminy umykają

Przegląd techniczny, badanie BHP czy kończąca się umowa zauważane są dopiero, gdy czasu zaczyna brakować.

Nikt tak naprawdę nie odpowiada

Zadania związane z flotą trafiają mimochodem do księgowości, sekretariatu lub wieczorem na biurko szefa.

Koszty pozostają niejasne

Ile faktycznie kosztuje rocznie pojedynczy pojazd, trudno wyliczyć na podstawie rozproszonych rachunków.

Po szkodzie mija czas

Warsztat, ubezpieczyciel i rzeczoznawca muszą być koordynowani osobno – a pojazd tymczasem stoi bezczynnie.

Kwestia odpowiedzialności pozostaje otwarta

Czy naprawdę wszystkie obowiązki posiadacza są spełnione i udokumentowane w sposób możliwy do wykazania, w razie wątpliwości nikt nie wie na pewno.

Jeśli coś z tego brzmi znajomo, jest Państwu jak wielu innym firmom. Dokładnie w tych miejscach zaczyna się zarządzanie flotą – nie za pomocą kolejnego programu, lecz dzięki temu, że zadania faktycznie ktoś przejmuje.

Najczęstsze pytania

Pytania dotyczące zarządzania flotą.

Czym dokładnie jest zarządzanie flotą?
Zarządzanie flotą obejmuje zadania organizacyjne związane z pojazdami firmowymi: zakup, bieżącą kontrolę kosztów, zarządzanie terminami i obowiązkami, likwidację szkód oraz przestrzeganie obowiązków posiadacza pojazdu. Decyzje strategiczne pozostają przy tym w Państwa firmie.
Od ilu pojazdów opłaca się zarządzanie flotą?
Nie ma sztywnej dolnej granicy. Gdy tylko w użyciu jest kilka pojazdów, a w firmie nikt oficjalnie za nie nie odpowiada, powstaje zwykle nakład pracy, który da się zorganizować. Przyjrzymy się Państwa flocie i szczerze powiemy, czy współpraca się opłaca.
Czy decyzje pozostają w naszej firmie?
Tak. Przejmujemy operacyjną obsługę i przygotowujemy decyzje. To, co zostanie zakupione, przedłużone lub wymienione, decydują Państwo.
Czy są Państwo związani z określonymi firmami leasingowymi lub producentami?
Nie. Jako niezależne biuro rzeczoznawcze nie jesteśmy związani ani z firmami leasingowymi, ani z producentami czy sieciami warsztatów. Rekomendacje wynikają wyłącznie z Państwa rzeczywistych potrzeb.
Czym różnicie się Państwo od zwykłego oprogramowania do zarządzania flotą?
Oprogramowanie pokazuje dane – nie dzwoni do warsztatu, nie sprawdza rachunku i nie sporządza ekspertyzy szkody. My przejmujemy faktyczną realizację zadań, uzupełniając istniejące systemy, zamiast je zastępować.
Jaką rolę odgrywają Państwa kompetencje rzeczoznawcze w zarządzaniu flotą?
Przy szkodach na pojazdach firmowych nasza podstawowa usługa działa natychmiast: sami sporządzamy ekspertyzę, zamiast zlecać ją na zewnątrz. To wyraźnie skraca drogę od zgłoszenia szkody do jej likwidacji.
Zainteresowani zarządzaniem flotą?

Porozmawiajmy bez zobowiązań.

Bezpłatna rozmowa wstępna w około dwadzieścia minut wyjaśni, czy i jak możemy Państwu pomóc. Po prostu zadzwoń lub napisz do nas.

0173 689 33 55Pon – Pt 6–22 · Sob i Niedz 6–20
Obszar działania

Zarządzanie flotą w powiecie Rottweil.

Przyjeżdżamy do Państwa – dojazd na terenie całego obszaru działania jest bezpłatny, a oględziny często możliwe jeszcze tego samego dnia.

RottweilSchrambergOberndorf am NeckarSulz am NeckarDeißlingenZimmern ob RottweilDunningenDornhanRosenfeldSchiltach

Szukasz zarządzania flotą w swojej okolicy? Działamy w Rottweil, Schramberg, Oberndorf am Neckar, Sulz am Neckar i całym powiecie Rottweil – a także w sąsiednich powiatach Tuttlingen, Freudenstadt, Zollernalb i Schwarzwald-Baar.

Bezpośrednio do Twojej miejscowości: zarządzanie flotą Rottweil, Schramberg, Oberndorf am Neckar, Sulz am Neckar, Deißlingen, Zimmern ob Rottweil lub przejrzyj wszystkie miejscowości.

Inne usługi

To może Cię również zainteresować.

Lokalizacja

Jak nas znaleźć.

Siedziba główna w Schramberg-Sulgen, oddział w Rottweil. Do oględzin szkody i tak przyjeżdżamy do Państwa – na miejscu, w warsztacie lub w domu.

Mapa Google Maps Podczas ładowania mapy dane są przekazywane do Google. Więcej informacji znajdą Państwo w naszej Polityka prywatności.
Siedziba główna
Schwarzwald KFZ Gutachter
Sachverständigenbüro Deniz Selbes
Karl-Kolb-Straße 13
78713 Schramberg-Sulgen
Oddział
Rottweiler Straße 10
78628 Rottweil
Godziny pracy
Pon – Pt 6:00 – 22:00
Sob i niedz. 6:00 – 20:00
Wyznacz trasę ↗
expertenbase.de
expertenbase.de
✓ certyfikowane